执行力与领导力训练，打造精英执行团队
【课程背景】
为什么领导总是没有时间，而下属总是没有工作？
为什么公司的意图在贯彻中层层打折？是管理层不想执行吗？还是没有掌握方法？
庞大的部门里人员素质参差不齐，如何建立富有执行力的运作流程？
管理者往往执着于自己的老经验，不了解基层出现的新情况，出现问题故障时才会做检讨，如何避免由此导致的人员频繁变动？
如何构建诚信、感恩、尊重、合作、分享的中高层执行团队？……
在研讨会您会通过多种活泼形式获得新资讯，从不同角度检视自己，加强自我洞察力，获得管理认知。您会亲身体验过去一直限制您个人和企业发展的固有态度和习惯，反省自己的信念和决策模式。您可能会感受到被自我挑战，讲师邀请您以开放和坦诚、积极投入的态度参与，从而调整心态，获得提升和改变的动力。
【课程大纲】
职业化心态与素质
职业化内涵
信念比利益更重要
乐观的心态做人，服务的心态做事
管理者职业化修炼：驭人性、驾驭机遇，高效沟通，时间管理
职业化团队的高效执行力
执行不力关键在责任
执行力基因：纪律、速度和自动自发
系统执行力：制度＋流程＋客户导向文化
团队的执行力：打造情、义、理、法的执行团队
执行的托付责任：受人之托，忠人之事
执行关键技巧
执行的托付责任：受人之托，忠人之事，君子群而不党
