能源行业

能源是经济的命脉，在未来相当长的一段时间内，国内能源需求仍将保持增长态势，国内能源企业需要挖掘和创造可持续发展的源泉和动力。

我国能源企业既担负着能源生产和行业发展的重大责任，也担负着行业市场化机制改革创新的责任，还承担着国家能源安全以及人员就业等社会责任。能源企业的未来发展面临着诸多挑战，他们需要围绕节能和环保不断的实现技术创新，高效生产；需要开展走出去战略，实现国内和国外资源的统筹，在国际能源领域占有一席之地；更需要在不断变化的环境中，适时推动变革，提升企业的适应性，在管理完善中不断提升业绩。

我国的能源蕴藏量位居世界前列，同时也是世界第二大能源生产国与消费国。我国远景一次能源资源总储量估计为4万亿吨标准煤。但是，人均能源资源占有量和消费量远低于世界平均水平。我国能源消费总量不断增长，能源利用效率较低。随着经济规模的不断扩大，中国的能源消费呈持续上升趋势。

“十一五”期间，我国能源工业发展将面临许多挑战。一是面临国内资源状况的挑战。我国能源资源结构极不合理，石油、天然气资源相对缺乏，与未来需求发展趋势存在明显反差，人均能源不足，资源品质差，资源分布不均等也影响能源工业发展。二是面临国际能源环境的挑战。现在的国际能源资源相对于上个世纪后期发生了很大变化，世界各国更加重视能源问题，发达国家争夺世界能源资源的斗争更加激烈，争夺方式日趋多样化，发展中国家随着能源需求的增加也纷纷加入到争夺的行列。未来世界能源需求还将进一步增加，资源分布不均的矛盾依然突出，世界能源环境将更加复杂多变。三是面临国内石油安全的挑战。现在我国很多地区都在大搞世界制造业基地建设。在工业生产、汽车使用快速增长的过程中，我国石油消费将大幅度增长，未来石油对外依存度将继续增高。据有关专家预测，2020年我国石油对外依存度将超过60％。四是面临环境问题的挑战。受工业快速发展和我国以煤为主的能源结构影响，我国二氧化硫排放、酸雨范围呈加快增加趋势，环境污染不仅直接影响到国民经济发展，而且明显降低了人们生活质量。未来一段时期，我国面临的环境压力将更大。　　

在业绩提升，效益提升，管理提升领域，能源企业面临着一些普遍性的问题，如：

1. 企业经营观念的转变：重塑企业文化，打造企业核心价值，统一思想，提升企业的凝聚力

2. 不断推进管理变革，从管理方面向国际一流企业看齐，逐步打造国际一流跨国企业应具备的管理要素和基本素质

–加强决策体系、执行体系和监督控制体系的建设和完善

–需要在体制上改革、制度上创新、方法上完善、流程上再造

–加强和建立全面风险管理机制，增强企业抗风险能力

–提升企业人力资源的整体素质，建设国际一流的人才队伍

过去4年间，创享深入研究全球和中国的能源产业，并积累了大量业内领先企业案例，在实践中总结了系统的咨询方法、工具和专业技术资源，来突破上述管理困境。同时，我们还与国内能源企业及行业主管部门，尤其是煤炭、煤化工和燃气行业，建立起了良好的合作关系。

创享致力于为中国的煤炭、煤化工、燃气等能源企业提供专业和个性化管理咨询服务，协助中国能源企业创造世界一流的产品和服务，成为国际领先的跨国企业。