家电行业

家电业是当今中国市场化程度最高、竞争最激烈的行业，我国家电行业在引进、消化、吸收国外先进技术的基础上，经过二十年的发展，成为世界家电生产大国。中国家电行业具有起步晚、起点高、发展快的特点，但发展至今，中国仍远远不是一个家电强国，其中一个重要表现就是我国家电行业缺少世界知名的强势品牌。

家电业历经二十多年的超高速发展，已形成超过 3000 亿元市场规模的成熟产业，其中小家电市场规模在1050亿元左右。目前，中国空调器、空调压缩机的生产规模超过 5000 万台，微波炉的规模超过 4000 万台，冰箱压缩机的规模超过 3000 万台，洗衣机、电饭锅的规模超过 2000 万台，电风扇以及众多小家电的规模已经接近或超过亿台，产量均列世界首位。

全国家电行业主要集中珠三角、长三角、环渤海湾三大区域，特别是广东、浙江和山东。近年来三个地区家电产品总产能超过全国家电总产能的八成以上，而且三个地区还在以飞快的速度成长。在这个三个省份中，广东是我国家电产能最大的区域，以顺德、中山为核心基地；其次是山东，以青岛为家电产业基地；再次是浙江，主要是配件生产，以慈溪、嘉兴为基地。另外，武汉、芜湖等新兴产业基地正在崛起。

青岛、顺德和慈溪是全国最大的三个家电产业群，构筑起了我国家电产业的主要制造基地，形成了明显的区域竞争优势。三大产业群可以分别概述为国有经济主导性家电产业、乡镇集体经济主导型家电产业和民营经济主导型家电产业。

中国家电企业历经广告战、价格战、渠道战等血腥竞争的风雨，回过头来，一些家电巨头发现，要想具备长久的核心竞争力，以“产品设计”为核心的创意理念竞争和品牌竞争才是长远之策。打造家电强势品牌和持续的技术创新已成为我国家电行业的关注焦点。中国家电企业在经历了注重产品质量、服务及人才等要素后，开始注重品牌的建设和技术投入。而企业品牌是其综合实力的体现，包括了产品的质量、技术、服务、经营管理、人力资源等各个层面，一个成功品牌的打造，不是一朝一夕、一蹴而就的，强势品牌的树立更是企业长期稳健运营的成果。

目前，我国家电业面临着四大问题：一是上游钢材、塑料、铜材等原材料价格上涨，家用电器企业的生产经营成本增加；二是家电市场供求矛盾比较突出，电视机、洗衣机、电冰箱等三大件已基本普及，普及率达到90%以上，热水器、影碟机、排油烟机、空调器的保有率已达到60%-80%的较高普及率，增长最快的微波炉、家用电脑的普及率也达到了30%～40%；三是企业为争夺下游市场而引发的价格战，使大部分企业微利甚至亏损状态；四是下游的国际市场由于反倾销和非关税贸易壁垒等诸多因素，正遭遇市场萎缩的威胁。此种现状令人堪忧。

造成目前这种局面的原因：一是中国企业盲目扩张规模化，圈地建厂造成产能过剩；二是日美欧等国企业为降低成本，将生产企业转移到劳动力成本低廉的中国；三是中国的家电企业大多处于产业链低端，很大一部分利润被处在产业链高端的国外企业所瓜分；四是市场环境不成熟，相关的法规和准则缺失，企业的市场竞争行为得不到正确引导和有力约束。

创享咨询凭借多年来对家电行业的研究和项目经验，在家电业的经营决策、战略管理、品牌建设、内部管理、市场推广等方面积累了充足的经验，可以为家电企业提供优异的咨询服务，以促进企业的可持续发展。